Es habitual encontrarnos con empresas rentables que fracasan. Está claro que la gestión de empresas no es una ciencia exacta. Las empresas son ecosistemas vivos que interactúan permanentemente con su entorno: clientes, proveedores, empleados, socios, cambios tecnológicos, Administraciones Públicas, etc…

La mayor o menor destreza de sus directivos para encajar estas piezas y mantenerlas en armonía, ayudará de manera proporcional a éxito de la empresa, que ya de por sí se apoya en un modelo de negocio rentable.

 

Modelo de negocio Rentable

Entendemos un modelo de negocio rentable como aquel donde sus ingresos están por encima de sus gastos operativos. Esto requiere una combinación de estrategias efectivas de marketing y ventas, gestión de costes y eficiencia operativa y financiera, todo esto apoyado por un equipo competente y comprometido.

Sin embargo, hay empresas rentables que fracasan, porque lo que a priori pinta bien, funciona y está validado por el mercado, acaba llevándolas al cementerio de empresas. Estos motivos de fracaso están relacionados porque aquellas palancas en las que nos hemos apoyado para arrancar y crecer, dejan de funcionar.

 

Motivos para el fracaso

Exponemos aquí algunos de los motivos más habituales de las empresas rentables que fracasan

  1. Mala gestión y autocomplacencia: Una mala gestión por parte de los líderes de la empresa puede llevar a una falta de dirección y estrategia