En Consolidación

Entienda lo que está pasando en su empresa y lo que ha ocurrido en años anteriores. Conozca sus fortalezas y debilidades, así como los riesgos a los que se enfrenta y las áreas que debe mejorar para:

• Dominar su tesorería, anticipándose a posibles tensiones de liquidez.
• Controlar completamente sus ingresos y gastos y conocer el impacto de cada uno de ellos en su cuenta global.
• Detectar cómo circula el dinero por su negocio y cómo lo ha hecho en años anteriores.
• Conocer los riesgos a los que se enfrenta y las áreas que debe mejorar.

Conozca a fondo sus costes, es decir, cómo su negocio consume dinero y cuánto necesita vender para cubrir todos sus gastos. De este modo podrá:

• Identificar productos o areas de negocio no rentables.
• Mejorar su posicionamiento respecto a su competencia.
• Elevar la eficacia y eficiencia de sus procesos.
• Saber cuánto le cuesta abrir cada día mi empresa.
• Establecer sus objetivos de ventas de manera rigurosa.

Asegure la solvencia y funcionamiento de su modelo de negocio y tenga la tranquilidad controlando en todo momento sus obligaciones de pago pactadas para:

• Anticipar las posibles necesidades de financiación para mi actividad.
• Saber cómo devolveré mis deudas si caen mis ingresos o suben mis gastos.
• Negociar mejor con mis entidades financieras, hacer con tiempo, seguridad y rigor.
• Reducir el coste de la financiación y pagar menos intereses.

Mejore sus procesos internos de gestión Económica y Financiera capacitando a las personas clave y facilitando su trabajo, dejando poco espacio a la improvisación para:

•  Mejorar la operativa de mi departamento de administración.
• Tener unas políticas claras de cómo contabilizar, el control de cobros y pagos, así como la información fiscal y laboral.
• Optimizar mis procesos internos de gestión y facilitar el trabajo del día a día de mis colaboradores.
• Quiero favorecer el crecimiento y la escalabilidad de mi empresa.