Cuidamos la Salud Financiera de tu empresa :
Diagnosticamos, Planificamos y mejoramos tu Solvencia y Rentabilidad
Optimiza las Finanzas de tu
empresa con esta hoja de ruta
para mejorar su Rentabilidad y
Solvencia.
Radiografía Financiera.
El primer paso es una radiografía en profundidad de la realidad económica de la empresa durante los dos últimos años, que permite conocer la situación actual en términos de ingresos, márgenes, rentabilidad, financiación y liquidez.
Planificación y Objetivos.
El segundo paso del proceso consiste en establecer unos objetivos realistas pero ambiciosos.
Objetivos financieros de rentabilidad y solvencia del negocio a corto, medio y largo plazo. Esta Planificación contempla las políticas de Inversión y Financiación de la empresa.
Elaboración de Presupuestos.
Presupuestos de Ingresos, Gastos y Tesorería. Dispondremos de un presupuesto mensualizado de ventas, márgenes, beneficio y liquidez.
Este proceso facilita disponer de los objetivos de ventas, por otro nos permite controlar estrechamente los gastos de la empresa, y por último tendremos la previsión de caja.
Organización de la
información.
Para tomar las mejores decisiones debemos disponer de la mejor información: Debemos organizar los distintos sistemas de información de la empresa (contabilidad, nóminas, bancos, CRM, etc..) para hacer un seguimiento mensual del plan establecido, revisando permanentemente estos procesos internos y alertando de errores e ineficiencias.
Cierres mensuales.
A través de un proceso de cierres mensuales, extraemos la información real de los distintos sistemas de información.
Tras su análisis, advertiremos de desviaciones tanto sobre presupuestos como sobre periodos anteriores, indicando el grado de consecución de objetivos y señalando las desviaciones más destacadas.
Proyecciones y simulaciones.
Tras realizar los cierres mensuales, podremos adelantar los resultados esperados de la empresa a final de año, tanto en términos de beneficios como en términos de liquidez. Este proceso de proyección nos anticipa beneficios o pérdidas, nos previene de problemas de liquidez y nos advierte del impacto fiscal de la actividad.
Toma de decisiones y
seguimiento.
Con toda la información recopilada en un solo informe, tendremos todas las garantías a la hora de decidir. Tomamos el pulso constante del estado de nuestro negocio y realizamos el seguimiento de las decisiones ya adoptadas, para situar a nuestra empresa en un permanente estado de Salud Financiera.
Manuel Quesada es de Belmez, Córdoba. Licenciado en Ciencias Empresariales, Executive MBA y Experto en Alta Dirección por San Telmo Business School.
Con más de 20 años de experiencia en el área de gestión financiera, ha trabajado en distintos sectores. Actualmente es el responsable del área económica y financiera del Museo Carmen Thyssen de Málaga y Socio Fundador de Solrentia.
Participa activamente en programas de formación en diversas escuelas de negocio, entidades sin fines lucrativos y colegios profesionales, así como en proyectos de emprendedores y startups.
Finalmente colabora como voluntario en la Asociación Española contra el Cáncer, donde actualmente es tesorero del Consejo Provincial de Málaga.
